Внедрение бережливого производства на механосборочном предприятии начинается с проекта по созданию стандартизированных рабочих мест. Работа организована по уже отработанной схеме с помощью привлечения специалистов различных подразделений завода. В рассмотрение взята одна деталь. Наряду с уже «понятными» проблемами предстояло разобраться и в логистике отправки и возврата полуфабрикатов в термогальванический участок и обратно, которые осуществлялись в процессе действующего технологического процесса дважды. После выявления основных потерь и их анализа была предложена схема кардинальной перестройки всего участка. Кроме того результатом явилось и выявление несовершенства технологии. Проект показал следующие достижения:

• снижение количества используемого оборудования на 27 %;
• уменьшение протяженности технологических потоков в 2 раза;
• уменьшение занимаемой площади на 36 %;
• уменьшение количества операторов на 41 %;
• снижение времени протекания процесса в 2 раза.

Данный проект был принят к внедрению в 2013 году