Внедрение бережливого производства на механосборочном предприятии начинается с проекта по созданию стандартизированных рабочих мест. Работа организована по уже отработанной схеме с помощью привлечения специалистов различных подразделений завода. В рассмотрение взята одна деталь. Наряду с уже «понятными» проблемами предстояло разобраться и в логистике отправки и возврата полуфабрикатов в термогальванический участок и обратно, которые осуществлялись в процессе действующего технологического процесса дважды. После выявления основных потерь и их анализа была предложена схема кардинальной перестройки всего участка. Кроме того результатом явилось и выявление несовершенства технологии. Проект показал следующие достижения:

  • снижение количества используемого оборудования на 27 %;
  • уменьшение протяженности технологических потоков в 2 раза;
  • уменьшение занимаемой площади на 36 %;
  • уменьшение количества операторов на 41 %;
  • снижение времени протекания процесса в 2 раза.

Данный проект был принят к внедрению в 2013 году