4.04.2012 г. Начата работа по созданию потоков единичных изделий в механосборочном подразделении (одного из заводов). Данный проект был открыт в рамках проводимой работы по совершенствованию организационно-технического уровня предприятия в части улучшения профессионального обучения всех категорий работающих, а также для обеспечения роста производительности труда и повышения качества выпускаемой продукции в рамках продвижения ЛИН-идей.
Для реализации данной задачи было принято решение проводить работу поэтапно. В рамках этапности проекта проведено обучение сотрудников завода, задействованных в данной работе, основам Бережливого Производства, основам стандартизации рабочих мест SOP, создания потоков единичных изделий VSM, а также инструментам системы 5C. Работа велась в рамках согласованного тематического плана-графика. Группа вела работу в рамках данного проекта над анализом потоков создания ценности двух деталей. В результате данной работы была описана оптимизация технологических потоков этих деталей путем построения потоков единичных изделий – создание ячеек.
Описывая текущее состояние технологических потоков, применяя инструменты бережливого производства (ЛИН-инструменты) были проанализированы: протяженность потоков создания ценности, производственные площади, незавершенное производство (НЗП), численность работающих на данном участке, количество задействованного оборудования, время протекания процесса, условия труда и экономические показатели.
В результате данной работы была выявлена муда и предложен план действий по ее устранению и минимизации, что в результате позволило:
- снизить протяженность технологических потоков в 12,5 раз;
- снизить НЗП в 8 раз;
- уменьшить занимаемую площадь на 17%;
- уменьшить количество задействованного персонала на 17%;
- эффективность загрузки персонала поднять на 7%;
- время протекания процесса уменьшить в 22,5 раза!!!
Кроме этого, улучшаются условия труда, снижается риск возникновения травматизма, улучшаются показатели качества выпускаемой продукции. По результатам работы данной группы было предложено к внедрению 23 кайдзен-предложения и рекомендовано продолжить работы в данном направлении.